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VAGAS ABERTAS PARA FAXINEIRO

O faxineiro é o profissional que faz toda a limpeza e conservação de empresas, condomínios, comércios, entre outros. O faxineiro é uma vaga que normalmente pode ser exercida por profissionais que não tenham nem o Ensino Médio Completo.

As oportunidades para faxineiro são amplas, já que muitos patrões preferem contratar um funcionário exclusivamente para isso e como todo lugar precisa estar limpo e conservado, por isso há uma demanda grande por esse tipo de funcionário.

O faxineiro as vezes não é um funcionário direto para a empresa na qual ele trabalha, pois várias empresas preferem terceirizar esse tipo de serviço.

As residências familiares também tem uma grande demanda por esse tipo de funcionário porque com essa correria do dia a dia, nem todo mundo tem tempo suficiente para limpara a sua casa.

Faxineiro autônomo

Esse profissional pode ser contratado em regime CLT, ou seja, com a carteira assinada, quer seja para trabalhar em alguma empresa, quer seja para trabalhar em alguma residência. Entretanto, a demanda maior é por profissionais autônomos que possam executar esse tipo de trabalho com certa periodicidade, principalmente nas residências e empresas menores.

Por causa do alto índice de desemprego alguns trabalhadores optaram por exercer o trabalho de faxineiro por conta própria, para que dessa forma possam contribuir com o sustento familiar.

Perfil do faxineiro

 

O perfil esperado para um faxineiro é de uma pessoa que tenha zelo pelo seu serviço, tenha condições físicas de executar esse tipo de tarefa, seja cortês com os funcionários ou patrões para qual ele trabalha.

Além de zelar pelo o seu local de trabalho, o faxineiro deve também zelar pelo seu bem estar, e uma das maneiras de fazer isso é trabalhar de forma consciente para que evite acidentes de trabalho e que mantenha a postura mais adequada possível durante a execução das suas tarefas, para evitar assim possíveis lesões ou doenças, principalmente ocasionado pela má postura. 

Torne-se um bom funcionário

Quem avalia o desempenho do seu trabalho na sua empresa? Quem tem uma influência decisiva no seu desenvolvimento salarial? Quem decide preencher posições atraentes? Quem decide os projetos mais importantes? É tudo uma questão para o chefe. Portanto, o seguinte se aplica: todo funcionário é tão bom quanto ele cumpre as expectativas de seu superior.

Para se tornar um bom funcionário, você precisa conhecer as expectativas do seu gerente de antemão. Que resultados o chefe espera? Mais importante, porém, que tipo de cooperação o gerente prefere? Em teoria, todo chefe se senta com seus funcionários no início do relacionamento de trabalho para explicar suas expectativas em detalhes. Mas você sabe a diferença entre teoria e prática.

As 6 seguintes ajudas à implementação aumentam suas chances de sucesso, tornando-se um bom funcionário e convencendo seus superiores de suas idéias:

  1. Pergunte sobre as expectativas.

Pergunte aos gerentes de linha relevantes a eles sobre suas expectativas quanto ao seu modo de trabalhar e desempenho no trabalho. Você não precisa atender a todas as expectativas. Mas você deve saber de antemão quais expectativas você não deseja ou não pode atender. Salve-se loops de iteração sem fim.

  1. Trabalhe de maneira orientada à implementação.

Não se esconda atrás de análises, dúvidas e preocupações. Em última análise, o que conta são os resultados. É por isso que os superiores geralmente preferem funcionários com um foco claro na implementação. Mostre soluções, não problemas.

  1. Evite surpresas.

Espera-se que um chefe tenha tudo sob controle o tempo todo. É por isso que até surpresas positivas são desagradáveis. Se houver más notícias, se surgirem problemas, dê ao chefe tempo suficiente para processá-las e desenvolver estratégias de solução.

  1. Mostre lealdade.

A confiança é o principal requisito para qualquer relacionamento. Nenhuma colaboração bem-sucedida é possível sem lealdade.

  1. Adapte sua maneira de trabalhar ao estilo de trabalho preferido do seu gerente.

Mesmo que os gerentes trabalhem oficialmente de acordo com os melhores e mais recentes métodos de gerenciamento, eles têm seu próprio estilo de trabalho pessoal. Isso varia de pessoa para pessoa, ou seja, também de superiores a superiores. Ao levar em consideração esses recursos especiais, você aumenta sua probabilidade de sucesso. Portanto, adapte sua maneira de trabalhar, principalmente seu estilo de apresentação e comunicação.

Analise seu gerente. Que estilo de trabalho seu chefe prefere?

  • Apaixonado por detalhes ou por uma vista de helicóptero?
  • Comunicação por email ou você prefere uma ligação?
  • Estilo de gerenciamento orientado a tarefas, ou melhor, orientado a funcionários?
  • Foco na análise ou implementação?
  • Você está mais interessado no resultado ou no procedimento?
  • Horário de trabalho preferido de manhã cedo ou tarde da noite? Larício ou coruja?
  • Disposição para assumir riscos ou evitar riscos?

Se, por exemplo, seu supervisor gosta de trabalhar em detalhes, você também fornece a salada de números associada. No entanto, se ele preferir a visão do helicóptero, você prefere aborrecê-lo com colunas de números, possivelmente até incomodá-lo.

  1. Rede no andar executivo.

Se você colocar a sua sorte na carreira pessoal exclusivamente nas mãos do superior direto, rapidamente terá más cartas. O que acontece se o gerente atual não estiver mais lá amanhã? Você ainda tem apoiadores suficientes no nível executivo? Portanto, uma rede resiliente, também com outros tomadores de decisão, é um pré-requisito importante para o sucesso.

 

Por que bons funcionários param de trabalhar?

 

Muitos empregadores parecem não perguntar aos seus “bons funcionários” quais desafios eles têm que enfrentar ou qual eles acham que será sua posição atual. Se você quer saber o que está impedindo alguém de desistir, basta perguntar a ele. Isso parece banal, mas poucas empresas o praticam.

7 razões pelas quais os bons funcionários saem

  • Apreciação e recompensas visíveis são muito raras: isso significa que os funcionários não se sentem adequadamente remunerados por seu desempenho. O salário parece muito baixo e eles não se sentem suficientemente reconhecidos. Em vez disso, a questão é sobre o tipo de comunicação e não o salário. A maioria dos funcionários tende a permanecer em segundo plano, mesmo que sejam importantes para uma equipe ou um projeto – e não sejam necessariamente descobertos por uma pessoa superior. No entanto, é importante que os funcionários conheçam seu valor de mercado . No entanto, uma creche de propriedade da empresa ou dias de férias ilimitados podem ser mais importantes para os funcionários do que apenas os salários – o último, no entanto, é sempre um argumento.
  • A gerência não está interessada: muitos funcionários se sentem amarrados por chefes ruins que não mostram empatia . Isso significa um nível de gerência que gosta de escrever sucessos em seus próprios termos, mas se aposenta de forma consistente em caso de falhas e erros – e culpa os funcionários. E isso nem precisa acontecer com o próprio empregado, que consequentemente se demitiu.  Se houver algo a ser feito, é responsabilidade da gerência manter seus próprios funcionários felizes, através de qualquer tipo de suporte. O reconhecimento do gerente ou líder da equipe pode ter ajudado brevemente a alcançar um determinado objetivo. Para mostrar um compromisso duradouro, é necessário elogiar a alta gerência
  • As promoções são arbitrárias:aqui também se trata menos do fato de o funcionário sentir que foi tratado injustamente ou se acreditamos que um colega não mereceu a promoção. Este é certamente um tópico muito subjetivo e é extremamente difícil fazer comparações aqui. No entanto, o problema real é comunicativo: os funcionários a quem foi negada a promoção sentem que se trata de popularidade. Portanto, é mais do que tempo de a alta gerência transmitir abertamente as verdadeiras razões para um doutorado ou um novo emprego. E lembre-se de como isso afeta colegas que não foram promovidos.
  • O perfil do trabalho e o futuro não são claros: Com um novo trabalho, pode acontecer que o perfil do trabalho pareça perfeito à primeira vista, mas o papel muda repentinamente após várias discussões na empresa. Isso cria confusão e incerteza, e até os funcionários que trabalham muito repentinamente veem seu futuro em perigo. Somente consultas regulares ou um mentor que ajude o funcionário a definir claramente sua função ajudarão aqui. Uma boa tática é criar primeiro um perfil de trabalho com flexibilidade, para depois ver como o empregado se define em sua função. Isso pode ser discutido entre a gerência e o funcionário para desenvolver um plano de carreira. Também é aconselhável concordar com as metas acordadas com o empregado.
  • Baixa inspiração: o que o inspira não é necessariamente capaz de inspirar seus colegas. Uma vez eu trabalhei com um designer que disse que não tinha música no trabalho. Todo mundo tem sua própria maneira de encontrar inspiração para seu trabalho. O que importa aqui é a motivação por trás disso: Por que seus funcionários trabalham para você? O que te inspira? Como sua produtividade pode aumentar? A chave do sucesso é tomar a iniciativa e fazer perguntas.
  • Uma atmosfera negativa e pouca cultura de trabalho:Um ambiente de trabalho satisfeito e feliz é essencial para a produtividade dos funcionários. Toda empresa tem sua própria cultura de trabalho. Nem todo mundo se encaixa aqui igualmente bem, e tudo bem, desde que permaneçam os que conseguem se identificar com a cultura do trabalho. Ninguém quer passar de 8 a 10 horas por dia em um ambiente de trabalho negativo e esmagador. Porque isso afeta a criatividade dos funcionários e não ajuda ninguém. Portanto, é crucial investir em um ambiente de trabalho que motive as pessoas a fazer o melhor e se envolver. Aqui está o que Mary David disse:

Por fim, a cultura de trabalho de uma empresa determina até que ponto os funcionários buscam um novo emprego. Porque isso requer tomada de decisão estratégica e planejamento suficiente. ( Mary David)

  • Pobre equilíbrio entre vida profissional e pessoal: acho que não há muita necessidade de explicação aqui. Muitos estudos mostram que muitos bons funcionários se sentem esgotados se não fizerem intervalos suficientes . Não é recomendável demonstrar permanentemente mais de 80% de produtividade. Há razões pelas quais grandes empresas como o Google permitem que seus funcionários “desliguem” nas instalações da empresa. O nível de criatividade provavelmente aumentará se os funcionários não se sentirem sobrecarregados.
  • Não há flexibilidade suficiente: em algumas entrevistas anteriores, muitas vezes me perguntavam quando eu ia me casar ou ter filhos. À primeira vista, isso pode parecer muito intrusivo e preconceituoso. Acima de tudo, também mostra que esse empregador provavelmente não apoiará a idéia de um escritório em casa ou horário de trabalho flexível. Isso pode mostrar ao funcionário que o empregador não está disposto a cuidar dele – e, portanto, aceita a demissão. A maioria dos millennials e os trabalhadores de hoje apreciam a flexibilidade no contexto de trabalho, e se outra empresa puder oferecer isso a eles, pode ser o suficiente para deixar a empresa atual.

Os testes de personalidade revelam muito

Errar é humano – isso também se aplica ao preenchimento de posições. Às vezes, a primeira impressão de uma pessoa é simplesmente enganosa. “Mas ela parecia tão competente / gentil / flexível”, diz – em vão. Para evitar compromissos errados caros, mais e mais empresas contam com suporte técnico: testes de personalidade que avaliam incansavelmente os pontos fortes e fracos, gostos e desgostos – em suma, o caráter – dos candidatos a emprego. Explicamos o que você precisa saber sobre testes de personalidade na entrevista.

Testes de personalidade na entrevista: uma seleção

Os gerentes de RH também são apenas pessoas, uma entrevista não é uma situação “normal” que pode ser transferida de um para um para o trabalho diário. Os gerentes de RH geralmente prestam atenção às coisas erradas na entrevista ou são influenciados pela aparência e aparência dos candidatos. O preço de um compromisso errado: até 150% de um salário anual – é quanto custa perder e substituir um profissional sênior após um curto período de tempo. Por anos, as empresas, por exemplo, na área de vendas, confiaram em testes de aptidão adicionais para descobrir se um candidato tem os traços de personalidade certos para um emprego . A gama desses testes está aumentando. Portanto, é bem possível que você também prove sua adequação na próxima entrevista de emprego.

 Nervosismo na entrevista

Suas mãos estão tremendo e você sente que não pode falar nada? Nervosismo não é incomum antes de uma entrevista. O pessoal e os funcionários do departamento especializado da empresa que o convidou também sabem disso. Respire fundo e não tente encobrir o medo do palco com autoconfiança. Seja gentil e autêntico. Na maioria dos casos, a emoção surgirá assim que você começar a falar.

Para ficar mais relaxado, prepare-se completamente para a entrevista. Brinque com a situação da conversa com amigos, seu parceiro ou sua família. Também importante: seja pontual. Isso não deixa apenas uma boa primeira impressão. Você também se sentirá mais calmo se não se apressar para a data importante.

 

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